config.xxxhdpi

config.en

Everyone

Free Education app

Lollipop

Emberi erőforrás menedzsment oktatóanyag

A humánerőforrás-menedzsment olyan vállalati művelet, amelynek célja az alkalmazottak teljesítményének maximalizálása a munkáltató stratégiai céljainak és célkitűzéseinek teljesítése érdekében.

Az Emberi Erőforrás Menedzsment tanulása hasznos lesz azoknak a vezetői körökből származó hallgatóknak, akik az emberi erőforrás menedzsment alapjait szeretnék megtanulni. A szakemberek, különösen a HR-menedzserek, függetlenül attól, hogy melyik szektorhoz vagy iparághoz tartoznak, a Learn Human Resource Management segítségével megtanulhatják, hogyan alkalmazzák az emberi erőforrás menedzsment módszereit a megfelelő projektkörnyezetükben.

Az emberi erőforrás menedzsment oktatóanyag jellemzői:

✿ Az EEM jelentősége
✿ Az EEM hatálya
✿ Az EEM jellemzői
✿ A HR-stratégia integrálása az üzleti stratégiával
✿ EEM – tervezés
✿ Munkakör elemzés
✿ Munkatervezés
✿ Állásértékelés
✿ EEM – Tehetségmenedzsment
✿ A tehetséggondozás funkciói
✿ A hatékony tehetséggondozás előnyei
✿ HRM – Képzés és fejlesztés
✿ Karrierfejlesztés
✿ A karrierfejlesztés szükségessége
✿ Karrierfejlesztési célok
✿ EEM és karrierfejlesztési feladatok
✿ Karrierfejlesztési folyamat
✿ Karriertervezési rendszer
✿ HRM – Teljesítménymenedzsment
✿ Hatékony teljesítménymenedzsment és -értékelés
✿ HRM – Munkavállalói elkötelezettség
✿ Az alkalmazottak bevonásának szabályai
✿ HRM – Munkavállalói teljesítmény
✿ Munkavállalói teljesítményértékelések
✿ Edzés
✿ Alacsony morálon dolgozik
✿ EEM – Kompenzációkezelés
✿ A kompenzációs politika céljai
✿ A kompenzációkezelés jelentősége
✿ A kompenzáció típusai
✿ A kompenzáció összetevői
✿ EEM – Jutalom és elismerés
✿ Jutalmak típusai
✿ Rugalmas fizetés
✿ Szervezeti kultúra és HR gyakorlatok
✿ vezetési stílusok
✿ HRM - Munkahelyi sokszínűség
✿ A sokszínűség kezelésének problémái
✿ Nemi érzékenyítés
✿ EEM – Ipari kapcsolatok
✿ Munkaügyi törvények
✿ EEM – vitarendezés
✿ Vitarendezési eljárások
✿ EEM – Etikai kérdések
✿ Az etikus menedzsment főbb kérdései
✿ HRM - Audit és értékelés
✿ HRM - Nemzetközi
✿ IHRM vs. HRM
✿ HRM - eHRM
✿ HRM - Kis léptékű egységek
✿ HR kihívások – Hogyan lehet hatékonyan megbirkózni velük?
✿ Emberi Erőforrás Audit – Jelentés, fázisok és előnyei
✿ Felmondás és kihelyezés
✿ Stratégiai humánerőforrás menedzsment
✿ A stratégiai humánerőforrás-menedzsment indoklása
✿ Az üzleti stratégia integrálása a humánerőforrás-stratégiával
✿ Stratégiai humánerőforrás-menedzsment modell
✿ SHRM a harmadik világ országaiban
✿ Néhány konkrét humánerőforrás-gazdálkodási eset Afrikából
✿ Humánerőforrás-politikák
✿ Humánerőforrás-politikák kialakítása
✿ Speciális humánerőforrás-politikák
✿ Jutalmazási politika
✿ Egyenlő foglalkoztatási lehetőségek és pozitív cselekvés
✿ Munkavállalói erőforrások biztosítása
✿ Az emberi erőforrás tervezés szintjei
✿ Toborzás és kiválasztás
✿ Interjú
✿ Teljesítménymenedzsment
✿ Közszféra teljesítménymérése
✿ Jutalmazási rendszerek kezelése
✿ Emberi erőforrás fejlesztés
✿ Képzési igények elemzése (TNA)
✿ Szisztematikus képzési modell
✿ Munkavállalói kapcsolatok
✿ A munkavállaló-munkaadó kapcsolatok egyesítő pszichológiai elmélete
✿ Tehetség- és kompetencia alapú emberi erőforrás menedzsment
✿ Kompetencia keret
✿ Kompetencia alapú emberi erőforrás menedzsment (CBHRM)
✿ A hagyományos PMS korlátai
✿ Nemzetközi humánerőforrás menedzsment
✿ Nemzetközi sokszínűség és IHRM
✿ Emberi erőforrások forrásai egy nemzetközi szervezetben
✿ Toborzás és teljesítményértékelés a közszférában
✿ Egészségügyi humánerőforrás toborzása és megtartása

Köszönöm a tamogatásod

A HRM egy vállalati működés, amelynek célja a munkavállalói teljesítmény maximalizálása.

Human Resource Management

Human Resource Management legújabb verziója

Egyéb változatok